Table of Content

1 INTRODUCTION 
    1.1. OBJECTIVE OF THE STUDY 
    1.2. MARKET DEFINITION 
    1.3. INCLUSIONS AND EXCLUSIONS 
    1.4. MARKET SCOPE 
           1.4.1. MARKET SEGMENTATION
           1.4.2. REGIONAL SCOPE
    1.5. YEARS CONSIDERED 
    1.6. CURRENCY 
    1.7. LIMITATIONS 
    1.8. STAKEHOLDERS 
    1.9. SUMMARY OF CHANGES 
           1.9.1. IMPACT OF RECESSION
2 RESEARCH METHODOLOGY 
    2.1. RESEARCH DATA 
    2.2. MARKET BREAKDOWN AND DATA TRIANGULATION 
           2.2.1. SECONDARY DATA
                    2.2.1.1. KEY DATA FROM SECONDARY SOURCES
           2.2.2. PRIMARY DATA
                    2.2.2.1. KEY DATA FROM PRIMARY SOURCES
                    2.2.2.2. KEY INDUSTRY INSIGHTS
                    2.2.2.3. BREAKDOWN OF PRIMARY INTERVIEWS
    2.3. MARKET SIZE ESTIMATION 
           2.3.1. BOTTOM-UP APPROACH
           2.3.2. TOP-DOWN APPROACH
           2.3.3. DEMAND SIDE ANALYSIS
                    2.3.3.1. ASSUMPTIONS FOR DEMAND SIDE ANALYSIS
                    2.3.3.2. DEMAND SIDE CALCULATION
           2.3.4. SUPPLY-SIDE ANALYSIS
                    2.3.4.1. ASSUMPTIONS FOR SUPPLY SIDE ANALYSIS
                    2.3.4.2. SUPPLY-SIDE CALCULATION
    2.4. FORECAST 
           2.4.1. RECESSION IMPACT
3 EXECUTIVE SUMMARY 
4 PREMIUM INSIGHTS 
5 MARKET OVERVIEW 
    5.1. INTRODUCTION 
    5.2. MARKET DYNAMICS 
           5.2.1. DRIVERS
           5.2.2. RESTRAINTS
           5.2.3. OPPORTUNITIES
           5.2.4. CHALLENGES
    5.3. TRENDS/DISRUPTIONS IMPACTING CUSTOMER BUSINESS 
    5.4. VALUE/SUPPLY CHAIN ANALYSIS 
    5.5. MARKET MAP/ECOSYSTEM 
    5.6. TECHNOLOGY ANALYSIS 
    5.7. PATENT ANALYSIS 
    5.8. PRICING ANALYSIS 
           5.8.1. INDICATIVE PRICING ANALYSIS, BY TYPE
           5.8.2. AVERAGE SELLING PRICE TREND, BY REGION
    5.9. TRADE ANALYSIS   
    5.10. TARIFFS, CODES & REGULATIONS
           5.10.1. REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS
           5.10.2. REGULATORY FRAMEWORK
    5.11. PORTER’S FIVE FORCE ANALYSIS
    5.12. CASE STUDY ANALYSIS
    5.13. KEY CONFERENCES & EVENTS IN 2023–2024
    5.14. KEY STAKEHOLDERS AND BUYING CRITERIA
           5.14.1. KEY STAKEHOLDERS IN THE BUYING PROCESS
           5.14.2. BUYING CRITERIA
6 SUBMARINE POWER CABLE MARKET, BY CORE TYPE 
(Value (USD Million) - 2021, 2022, 2023-e, 2028-f)          
    6.1. INTRODUCTION 
    6.2. SINGLE CORE 
    6.3. MULTICORE 
7 SUBMARINE POWER CABLE MARKET, BY TYPE 
(Value (USD Million) - 2021, 2022, 2023-e, 2028-f)          
    7.1. INTRODUCTION 
    7.2. AC 
    7.3. DC 
8 SUBMARINE POWER CABLE MARKET, BY VOLTAGE 
(Value (USD Million) - 2021, 2022, 2023-e, 2028-f)          
    8.1. INTRODUCTION 
    8.2. MEDIUM VOLTAGE 
    8.3. HIGH VOLTAGE 
9 SUBMARINE POWER CABLE MARKET, BY CONDUCTOR MATERIAL 
(Value (USD Million) - 2021, 2022, 2023-e, 2028-f)          
    9.1. INTRODUCTION 
    9.2. COPPER 
    9.3. ALUMINIUM 
10 SUBMARINE POWER CABLE MARKET, BY END USER 
(Value (USD Million) - 2021, 2022, 2023-e, 2028-f)          
     10.1. INTRODUCTION 
     10.2. OFFSHORE WIND POWER GENERATION 
     10.3. INTER-COUNTRY & ISLAND CONNECTION 
     10.4. OFFSHORE OIL & GAS 
11 SUBMARINE POWER CABLE MARKET, BY REGION 
(Volume,Value-USD Million - 2021, 2022, 2023-e, 2028-f)          
     11.1. INTRODUCTION 
     11.2.  NORTH AMERICA 
               11.2.1. NORTH AMERICA: RECESSION IMPACT
               11.2.2. BY CORE TYPE
               11.2.3. BY TYPE
               11.2.4. BY VOLTAGE
               11.2.5. BY CONDUCTOR MATERIAL
               11.2.6. BY END USER
               11.2.7. BY COUNTRY
                          11.2.7.1. US
                                      11.2.7.1.1. BY END USER
                          11.2.7.2. CANADA
                          11.2.7.3. MEXICO
     11.3. ASIA PACIFIC 
               11.3.1. ASIA PACIFIC: RECESSION IMPACT
               11.3.2. BY CORE TYPE
               11.3.3. BY TYPE
               11.3.4. BY VOLTAGE
               11.3.5. BY CONDUCTOR MATERIAL
               11.3.6. BY END USER
               11.3.7. BY COUNTRY
                          11.3.7.1. CHINA
                                       11.3.7.1.1. BY END USER
                          11.3.7.2. JAPAN
                          11.3.7.3. SOUTH KOREA
                          11.3.7.4. MALAYSIA
                          11.3.7.5. INDONESIA
                          11.3.7.6. REST OF ASIA PACIFIC
     11.4. EUROPE 
               11.4.1. EUROPE: RECESSION IMPACT
               11.4.2. BY CORE TYPE
               11.4.3. BY TYPE
               11.4.4. BY VOLTAGE
               11.4.5. BY CONDUCTOR MATERIAL
               11.4.6. BY END USER
               11.4.7. BY COUNTRY
                          11.4.7.1. GERMANY
                                       11.4.7.1.1. BY END USER
                          11.4.7.2. UK
                          11.4.7.3. DENMARK
                          11.4.7.4. NETHERLANDS
                          11.4.7.5. FRANCE
                          11.4.7.6. NORWAY
                          11.4.7.7. REST OF EUROPE
     11.5. SOUTH AMERICA 
               11.5.1. SOUTH AMERICA: RECESSION IMPACT
               11.5.2. BY CORE TYPE
               11.5.3. BY TYPE
               11.5.4. BY VOLTAGE
               11.5.5. BY CONDUCTOR MATERIAL
               11.5.6. BY END USER
               11.5.7. BY COUNTRY
                          11.5.7.1. BRAZIL
                                      11.5.7.1.1. BY END USER
                          11.5.7.2. ARGENTINA
                          11.5.7.3. REST OF SOUTH AMERICA
     11.6. MIDDLE EAST & AFRICA 
               11.6.1. MIDDLE EAST & AFRICA: RECESSION IMPACT
               11.6.2. BY CORE TYPE
               11.6.3. BY TYPE
               11.6.4. BY VOLTAGE
               11.6.5. BY CONDUCTOR MATERIAL
               11.6.6. BY END USER
               11.6.7. BY COUNTRY
                          11.6.7.1. SAUDI ARABIA
                                      11.6.7.1.1. BY END USER
                          11.6.7.2. UAE
                          11.6.7.3. ANGOLA
                          11.6.7.4. REST OF MIDDLE EAST & AFRICA
12 COMPETITIVE LANDSCAPE 
     12.1. KEY PLAYER STRATEGIES OVERVIEW 
     12.2. MARKET SHARE ANALYSIS OF KEY PLAYERS, 2022 
     12.3. REVENUE ANALYSIS OF TOP MARKET PLAYERS, 2018-2022 
     12.4. COMPETITIVE SCENARIO AND TRENDS 
     12.5. COMPANY EVALUATION MATRIX 
               12.5.1. STARS
               12.5.2. EMERGING LEADERS
               12.5.3. PERVASIVE PLAYERS
               12.5.4. PARTICIPANTS
               12.5.5. SUBMARINE POWER CABLE MARKET: COMPANY FOOTPRINT
     12.6. START-UP/ SME COMPETITIVE BENCHMARKING 
13 COMPANY PROFILES 
     13.1. INTRODUCTION   
     13.2. SUMITOMO ELECTRIC INDUSTRIES, LTD. 
               13.2.1. Business Overview
               13.2.2. Products & Services
               13.2.3. Recent Developments
               13.2.4. MnM View
     13.3. NEXANS 
     13.4. PRYSMIAN GROUP 
     13.5. ZTT 
     13.6. NKT A/S 
     13.7. TAIHAN CABLE & SOLUTION CO., LTD. 
     13.8. FURUKAWA ELECTRIC CO., LTD. 
     13.9. KEI INDUSTRIES LIMITED 
     13.10. LS CABLE & SYSTEM LTD.
     13.11. TFKABLE
     13.12. HENGTONG GROUP CO., LTD.
     13.13. TRATOS
     13.14. HYDRO GROUP
     13.15. HELLINIC CABLES
     13.16. BHUWAL INSULATION CABLE PVT. LTD.
     13.17. APAR INDUSTRIES
     13.18. JDR CABLE SYSTEMS LTD.
     13.19. SSG CABLE
     13.20. 1X TECHNOLOGIES LLC
14 APPENDIX 
     13.1 INSIGHTS OF INDUSTRY EXPERTS 
     13.2 DISCUSSION GUIDE  
     13.3 RELATED REPORT  
     13.4 AUTHOR DETAILS 
Note: e-Estimated, f-Forecast
THIS IS A TENTATIVE LIST OF COMPANIES. ADDITIONAL COUNTRIES & COMPANIES MAY BE ADDED/UPDATED DURING THE COURSE OF THE STUDY
DETAILS ON COMPANY OVERVIEW, FINANCIALS, PRODUCT & SERVICES, STRATEGY, AND DEVELOPMENTS MIGHT NOT BE CAPTURED IN CASE OF UNLISTED COMPANIES